The Foundation for Sustainable Growth
Erfolgreiche Veränderung gelingt, wenn aus unternehmerischen Ambitionen tragfähige Strukturen und eine Umsetzung entstehen, die von den Menschen in der Organisation getragen wird.
Wir begleiten Sie von der ersten Idee bis zur nachhaltigen Umsetzung.
Ihr Partner für
Strategie · Transformation · Wachstum
Zwei Felder, ein Anspruch
Wir glauben an einen ganzheitlichen Ansatz: Aus jeder strategischen Neuausrichtung leiten sich Struktur, Rollen, Prozesse und Fähigkeiten ab, wodurch eine Organisation entsteht, die Leistung ermöglicht.
Wir begleiten Sie strategisch rund um HR und leiten ab, wie Ihr HR sinnvoll und zukunftsfähig aufgestellt sein sollte und Ihre Workforce-Planung nachhaltig funktioniert.
Bei Bedarf unterstützen wir Sie kurzfristig im HR-Alltag.
Wir beraten Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Organisation und begleiten Sie beim Eintritt in neue Märkte – von der Analyse und strategischen Ausrichtung bis zur Umsetzung.
Bei Bedarf unterstützen wir Sie kurzfristig im Alltag.
So arbeiten wir
Von der ersten Analyse bis Veränderungen im Alltag wirksam sind.
Wir hören zu, analysieren Ihre Ausgangslage und schaffen ein klares Bild Ihres Status Quo.
Wir entwickeln Lösungen, die zu Ihrer Strategie und Kultur passen. Konkret, verständlich und umsetzbar.
Wir begleiten die Umsetzung persönlich von der Konzeption bis sie im Alltag funktioniert.
Advisory on Demand
Nicht jede Herausforderung braucht ein Projekt.
Als persönlicher Sparringspartner stehen wir Ihnen für strategische und operative Fragestellungen rund um People und Organisation flexibel auf Stundenbasis zur Verfügung.
vmh partners hat uns mit pragmatischen Sparring-Sessions bei der Auswahl eines Recruiting-Tools sowie der Weiterentwicklung unserer Recruiting-Prozesse unterstützt. Die Zusammenarbeit war strukturiert, praxisnah und stets auf unsere Bedürfnisse ausgerichtet.
Urs Denzler
Leiter HR
vmh partners übernahm kurzfristig unser HR Management ad Interim, unterstützte uns bei Payroll- und Time-Management-Themen und entwickelte ein individuelles Salary Tool. Dank der schnellen Einarbeitung konnten wir uns jederzeit auf eine kompetente und zuverlässige Unterstützung verlassen.
Stefano Bovetto
Country Operations Manager
Die Marktanalyse von vmh partners lieferte uns eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die weitere Entwicklung unseres Geschäfts. Besonders geschätzt haben wir den analytischen Blick, die klaren Empfehlungen und die unkomplizierte Zusammenarbeit.
Dr. Kadri Vunder Fontana
Gründerin & Partnerin
Wir freuen uns auf den Austausch
Founding Partner & Managing Director
„Ein HR-Bereich wird zum Erfolgsfaktor, wenn der Mut und die Bereitschaft da ist, Veränderung zuzulassen. Sind Strategie, Struktur und Mensch im Einklang, und wird dieser Dreiklang regelmässig überprüft und weiterentwickelt, stärkt HR die Organisation spürbar und nachhaltig.“
Founding Partner & Managing Director
„Aus der Unternehmensstrategie lässt sich ableiten, wie das Organisationsdesign und die globale Präsenz zu gestalten sind, damit sie zum Unternehmenserfolg beitragen. Wobei Erfolg nebst Umsatz und Gewinn auch Krisenresistenz und Risikodiversifikation beinhaltet.“
Kontakt
Haben Sie Fragen oder wünschen Sie ein unverbindliches Erstgespräch?
Füllen Sie unser Kontaktformular aus oder schreiben Sie uns eine E-Mail. Wir melden uns umgehend bei Ihnen.
FAQ
Von der ersten Standortbestimmung bis zur Umsetzung: Antworten auf die Fragen, die uns am häufigsten gestellt werden.
Wenn Strategie, Markt oder Wachstumstempo sich verändern – und Strukturen, Prozesse oder Entscheidungswege nicht mehr mithalten. Typische Signale: langsame Entscheidungen, Doppelarbeiten, Engpässe und Überlastung, unklare Rollen, steigende indirekte Kosten. Bei vmh partners starten wir mit einer fokussierten Organisations- und Ressourcenanalyse und leiten daraus konkrete Massnahmen ab.
Die Zusammenarbeit erfolgt in drei Schritten: Verstehen (Analyse & Zielbild), Gestalten (Operating Model, Strukturen, Rollen, Prozesse) und Umsetzen (Roadmap, Change & Verankerung). Der Umfang ist modular – vom Sparring bis zur Projektleitung. Die Kosten richten sich nach Zielbild und Scope; ein Erstgespräch schafft Transparenz und Klarheit.
Kontakt aufnehmenWeil sie Klarheit schafft, Dynamiken neutralisiert und Geschwindigkeit bringt. vmh partners bietet Ihnen eine unabhängige Perspektive, macht blinde Flecken sichtbar und bringt erprobte Modelle für komplexe Herausforderungen ein. So entsteht Fokus auf das Wesentliche – und Transformation wird wirksam umgesetzt.
Eine Business-Transformation reduziert Ineffizienzen, bereinigt gewachsene Strukturen und stärkt die Umsetzungskraft. Klare Rollen, kurze Entscheidungswege und belastbare Steuerungsmechanismen sorgen für optimale Ressourcennutzung. Gleichzeitig gewinnen Mitarbeitende Orientierung, Verantwortung und Motivation. Das Ergebnis: geringere Kosten, mehr Tempo.
Sie verbindet Wirtschaftlichkeit mit Menschlichkeit und schafft ein HR-Operating-Model, das Services, Prozesse und Rollen klar strukturiert. Dadurch werden Abläufe effizienter, Kosten sinken und Führungskräfte gewinnen Freiraum fürs Kerngeschäft. Gleichzeitig kann HR seine strategische Rolle ausbauen: Mitarbeitende gezielt fördern, Teams weiterentwickeln und Kultur gestalten. So entsteht eine leistungsfähige, anpassungsfähige Organisation – mit HR als echtem Business-Partner und messbarem Beitrag zur Gesamtperformance.
Eine zukunftsbereite Workforce entsteht durch eine Strategie, die direkt aus der Unternehmensstrategie abgeleitet ist. Skill-Analysen (Build–Buy–Borrow–Bot), klare Rollen- und Kompetenzmodelle sowie passgenaue Entwicklungsarchitekturen schaffen Transparenz und Handlungsfähigkeit. Ergänzend stärkt vmh partners Resilienz und Anpassungsfähigkeit, damit Veränderungen im Alltag erfolgreich und nachhaltig umgesetzt werden.
Risiken werden durch fundierte Markt- und Potenzialanalysen, eine realistische Go-to-Market-Strategie, ein passendes Organisations- und HR-Setup vor Ort sowie klare Transition- und Governance-Regeln reduziert. Auf diese Weise stellt vmh partners sicher, dass Entscheidungen belastbar sind, der Ramp-up planbar ist – und typische Startfehler minimiert werden.
